為持續(xù)貫徹公司“逢建必優(yōu)，品牌至上”質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，2026年1月22日，公司2026年度質(zhì)量管理小組（QC）活動成果競賽在公司四樓會議室隆重舉行，公司總工程師王保剛出席活動并講話。經(jīng)過激烈角逐，本次競賽共評選出一等獎2項、二等獎3項、三等獎5項，優(yōu)秀獎7項。
本次競賽，共有來自10個分公司的34個QC小組同臺競技，集中展示公司在質(zhì)量管理領(lǐng)域的創(chuàng)新成果與實踐經(jīng)驗。競賽伊始，王保剛介紹了質(zhì)量管理小組的產(chǎn)生和發(fā)展，強調(diào)了QC小組活動在破解施工質(zhì)量難題、推動公司質(zhì)量管理水平提升的核心作用。希望大家在成果發(fā)布交流碰撞中互學(xué)互鑒、共同提升，放下思想包袱，以自信從容的狀態(tài)展示自身實力，把每一項成果都講深講透，讓優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗真正可復(fù)制、可推廣。
競賽現(xiàn)場，各QC小組通過PPT演示的形式，系統(tǒng)地從課題背景、現(xiàn)狀分析、原因排查、對策實施、效果驗證及推廣應(yīng)用等方面匯報了成果形成的全過程，邏輯清晰、數(shù)據(jù)詳實，充分運用PDCA循環(huán)、魚刺圖、帕累托圖等質(zhì)量管理方法，展現(xiàn)了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強的創(chuàng)新能力。其中，七分公司“壯志凌云QC小組”帶來的“研制局部深坑精準降水裝置”成果，借鑒“承插型盤扣式鋼管腳手架”的模塊化裝配理念、“地下室變形縫防水處理”的多道設(shè)防原理等內(nèi)容，成功將局部深坑降水時間由7天降至1.5天，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益；三分公司“質(zhì)效先鋒QC小組”的“研制一種喇叭口構(gòu)造柱裝配式組合模板”成果，通過自主研發(fā)構(gòu)造柱組合模板裝置，保證了構(gòu)造柱柱頂混凝土密實度，降低了每個構(gòu)造柱的支模時間，為建設(shè)類似工程提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。
經(jīng)過一天的激烈角逐，最終七分公司“研制局部深坑精準降水裝置”和三分公司“研制一種喇叭口構(gòu)造柱裝配式組合模板”2項成果獲得一等獎；一分公司“提高地下車庫大面積環(huán)氧地坪施工一次驗收合格率”、八分公司“提高被動式建筑一體化保溫板安裝一次驗收合格率”及二分公司“提高剪力墻模板一次驗收合格率”3項成果獲得二等獎；五分公司“提高污水管網(wǎng)HDPE雙壁波紋管安裝一次合格率”、一分公司“提高玻璃幕墻一次安裝驗收合格率”、四分公司“西南地表水廠灰土拌合施工技術(shù)方案創(chuàng)新”、三分公司“提高被動式墻體保溫板一次驗收合格率”及四分公司“提高水池底板與墻壁交接處腋角混凝土成型質(zhì)量一次驗收合格率”5項成果獲得三等獎。另有一分公司、九分公司、五分公司、二分公司、四分公司、七分公司6個分公司的7項成果獲得優(yōu)秀獎。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎成果的發(fā)布人頒獎，鼓勵各小組以此次競賽為契機，持續(xù)深化成果應(yīng)用，積極推廣先進經(jīng)驗。
此次QC成果競賽不僅為各分公司搭建了交流學(xué)習(xí)、切磋比拼的平臺，更有效推動了優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗在分公司之間共享與推廣。下一步，公司將持續(xù)深化全面質(zhì)量管理，加強QC小組活動規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，鼓勵更多職工立足崗位開展創(chuàng)新實踐，以小課題解決大問題，以小創(chuàng)新推動大提升，為公司打造更多優(yōu)質(zhì)工程、樹立河北四建品牌注入強勁動力。（劉云芳）
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